Przemyślenia architekta IT

Menu
  • Strona główna
  • O mnie
  • Co czytam
  • Czego się uczę
Menu

Zasób? Chyba Ty!!!

Posted on 27 września 20161 sierpnia 2019 by Tomasz Sokół

Korporacyjna bezosobowość

Bezosobowe, korporacyjne terminy zakradają się nawet do mniejszych firm. „Zasób”, pojęcie używane w odniesieniu do ludzi to, zaraz po pyłkach brzozy i olchy, coż na co mam największą alergię. Kiedy ktoś używa takiego określenia dostaje u mnie z automatu -10 do szacunku. Całe szczęście nie jest to powszechne w firmie, w której pracuję, mimo to zdarza mi się to słyszeć. „Zasób” to wygodne pojęcie, kiedy planuje się harmonogramy. „Zasób” to osiem osobogodzin, którymi łatwo zapełnić nieskończone ilości komórek w MS Projekcie. „Zasób” to z jednej strony z góry określony koszt, a z drugiej to wcześniej założony zysk. „Zasób” to jednakowa wydajność, jednakowe kompetencje, „zasoby” można łatwo wymieniać, przenosić. Wszystko się ładnie spina i zamyka w całość, a każdy deadline daje się osiągnąć stosując po prostu odpowiedni mnożnik.

Zasób zasobowi nierówny

Dlaczego zatem, tak często, te idealne harmonogramy trafia szlag? Dlaczego zadanie, które miało deadline na wtorek, we środę nadal nie jest skończone? Dlaczego takie zadanie, skoro pracochłonność została oszacowana na osiem godzin, nie zostało wykonane przez „zasób” w ciągu jednego osobodnia? Otóż, bardzo często, zapomina się, że „zasób” „zasobowi” nierówny. Zapomina się, że zasoby to są przecież ludzie, a nie komórki w Excelu do których można zastosować jednakowe formuły matematyczne.

Zespoły składają się z ludzi, a nie z zasobów

W skład zespołów projektowych wchodzą ludzie. Ludzie, którzy mimo podobnego stażu mogą mieć doświadczenie w inny obszarach. Dlatego godzina pracy jednej osoby, nad danym zadaniem, może równać się ośmiu godzinom pracy innej osoby. Członkowie zespołu muszą się znać, każdy musi być świadomy obszarów, w jakich dana osoba czuje się pewnie. Tylko wtedy można optymalnie zarządzać pracą i zadaniami. Przyklejanie każdemu tej samej etykiety nie jest dobrym podejściem. Zespoły niejednokrotnie „docierają” się miesiącami. Dopiero po upływie jakiegoś czasu, dochodzi do momentu, kiedy są w stanie naprawdę optymalnie pracować nad danym projektem. Muszą nauczyć się siebie nawzajem, poznać się lepiej aby być w stanie wymieniać się wiedzą i uczyć się od siebie wzajemnie. Moim skromnym zdaniem, powinno się przydzielać projekty zgranym zespołom, raczej nić tworzyć ciągle to nowe zespoły „zasobów” pod realizację nowych projektów. „Zasobowi” nie zależy, „zasób” po prostu chce odbębni? swoje osiem osobogodzin i pójść do domu. Człowiek, który czuje się integralną częścią zespołu, często czuje się odpowiedzialny za projekt jako całość, mimo że jest tylko mały trybikiem wielkiej maszyny. Nie dajcie się zwieść tej bezosobowej terminologii, która niestety jest obecnie bardzo „trendy”. Pamiętajcie, że pracujecie z Mietkiem, Krzyśkiem, Asią czy Basią. W Waszej pracy ma być dobra atmosfera, a nie taka jak w powieści Orwell’a.

Jeśli podobają Ci się treści na moim blogu zostaw swój email. Będę Cię informował o nowych artykułach. Zero spamu same konkrety.

* pola wymagane

Chcesz dostawać powiadomienia o nowych artykułach? Zostaw swój email.

Najnowsze wpisy

  • 7 kroków do przejęcia systemu od innego dostawcy
  • Młody programisto! 7 porad od starszego kolegi
  • Jak dorosłem do tego, żeby nie używać ORM’a
  • Drivery architektoniczne. Czym są i co może się wydarzyć, gdy odkryjemy je zbyt późno. Historia prawdziwa.
  • Wizualizacja architektury zgodnie z modelem C4. Podejście praktyczne

Kategorie

  • Architektura
  • Procesy
  • Zespół
Polityka prywatności
©2021 Przemyślenia architekta IT | WordPress Theme by SuperbThemes
Serwis wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie plików cookies.Tak. Zgadzam się Reject Dowiedz się
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.

Necessary Always Enabled

Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.

Non-necessary

Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.